[총력취재] 미래은행 강제 폐쇄 그 이후

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최근 강제폐쇄 된 미래은행 2대 주주 김순임 이사의 남편 김승리 전 미주총연 회장이 사태와 관련해 처음 입을 열었다. 김순임 이사는 미래은행을 살리기 위해 마지막까지 혼신을 다했던 인물이다.
김승리 회장은 미래은행 회생을 시도하며 삼일회계법인과의 투자협상을 체결한 장본인이기도 하다. 김 회장은 감독국의 3000만 달러 증자명령에 앞서 400만 달러의 개인재산을 에스크로에 예치했었다.
부인 김순임 이사는 미래은행 주식 가운데 580만주를 소유하고 있었으며 한국으로부터 투자를 받기 위해 고군분투했던 것으로 알려졌다. 김 이사는 혼자만의 노력 만으로는 은행을 살리기 역부족이었다는 사실을 인정하면서 “미래은행을 망하게 하고도 책임지는 사람이 한명도 없었다는 게 현실이다”라고 분개했다.
김 이사는 또 무책임한 미래은행 전·현직 관계자들을 향해 “돌팔매질을 받아도 마땅한 일이다”며 비난 수위를 높였다.
김 회장은 삼일회계법인과의 투자약정 직전 본지 발행인에게 전화를 걸어 삼일과의 투자계약상황을 설명한 바 있다. 김 회장은 미래은행이 폐쇄된 직후 <선데이저널>과의 단독 전화인터뷰를 통해 은행이 안고 있었던 갖가지 비리와 폐쇄 상황을 상세히 털어놓았다.
                                                                                        <리챠드 윤 취재부기자>



독립기념일 연휴 첫날인 지난 3일 오전 김 회장은 본지에 전화를 걸어 “(은행이 결국 폐쇄된 것은)결정적으로 시간이 너무 부족한 탓”이라고 아쉬워했다.
김 회장은 “은행을 이렇게까지 말아먹고도 끝까지 사태에 대해 책임을 지는 사람이 한명도 없다는 것은 너무 비겁한 처사다”라며 목소리를 높였다.
그는 “내가 할 수 있는 최선의 방법을 모두 강구했고 삼일 측에서도 책임자를 감독국에 보내 설득했지만 상황을 돌리지 못햇다”며 “지난달 25일 오전 이미 FDIC와 윌셔은행이 인수대상자로 서명했다는 내용을 보고받고 강제 폐쇄를 예고했다”고 말했다.
김 회장은 “미래은행이 이렇게 무너진 것은 경영진의 무능이 결정적인 원인이 된 만큼 은행 전·현직 경영진이 전적으로 책임을 져야 마땅하다”고 덧붙였다. 미래은행 파산사태 이후 적잖은 후폭풍이 일 것을 예고한 것이다.


이사·경영진 책임회피 급급













 ▲ 김승리 미주총연 회장
“감독국에서 3000만 달러를 증자하라고 명령했을 때까지도 은행 상황이 이렇게 절망적이지는 않았습니다.”
김승리 회장은 “금융당국에 신뢰를 얻지 못했던 것이 화근이었다”며 깊은 한숨을 내쉬었다. 그는 “주식 보유 현황에 맞춰 최대주주인 이덕희 이사가 증자참여를 위해 500만 달러를 내겠다는 의사를 밝혔고 아내(김순임 이사)가 400만 달러, 나머지 이사들이 십시일반으로 600만 달러를 증자했더라면 최악의 상황은 면할 수 있었을 것”이라고 말했다.
만약 이사들이 기존 약속대로 증자에 참여했다면 나머지 증자 목표액 1500만 달러를 구해오는 것은 어렵지 않았다는 얘기다. 그러나 김순임 이사와 이청광 이사가 25만 달러를 예치한 것 외에 다른 이사들은 투자 약속을 지키지 않았다.
이사들은 증자에 불참한 이유에 대해 여러 이유를 댔지만 현실적으로 자금 마련에 어려움이 있었고 설사 증자를 하더라도 은행이 회생할 수 있을지 여부가 불확실했다는 게 가장 큰 원인이다.
한인은행권에서는 설사 3000만 달러가 증자된다 해도 불가능했을 것이라는 의견이 지배적이다. 미래은행이 막판에 고문으로 영입한 벤자민 홍 전 새한은행장은 중앙일보와의 인터뷰에서 이 같은 사실을 고백했다.
홍 전 행장은 신문과의 인터뷰에서 “은행감독국이 증자를 명령한 3000만 달러 가지고는 은행을 정상화시키기에 부족했으며 적어도 5000~6000만 달러는 필요했었다”고 말했다. 홍 전 행장은 “나는 이덕희 이사와 김순임 이사에게 (은행을)포기하라고 권고했었다”고 토로했다.
그러나 김 회장의 의견은 벤 홍 전 행장과 달랐다. 문제의 대출만 제외하고는 충분한 대손충당금을 쌓았고 나머지 대출은 전혀 문제가 되지 않아 감독국이 요구하는 3000만 달러만 증자하면 정상화될 수 있었다는 것이 김 회장의 주장이다.
김 회장은 “3000만 달러 증자 명령 C&D도 감독국이 너무 앞서 나간 것이다. 1500만 달러면 충분히 정상화 시킬 수 있었다”라며 “감독국의 신뢰만 있었더라면 미래은행은 충분히 회생 가능성이 있었다”고 반박했다.



김 회장, 삼일회계법인과 직접접촉


김 회장은 “내가 삼일을 끌어들이고 한국의 일부 은행권으로부터 투자 오퍼를 받기위해 동분서주한 것은 소액주주들 때문이었다”라며 “2개월만 시간이 있었다면 충분히 증자에 성공할 수 있었다”고도 말했다.
또 선의의 피해를 본 소액주주들에 대해 이사들이 도의적 책임을 느끼고 사죄를 구했어야 함에도 이번 사태에 대해 어는 누구도 책임지는 사람이 한명도 없음을 반성해야 한다고 꼬집었다.
일각에서 삼일과 조풍언씨와의 특수 관계가 있다는 소문에 대해서는 “전혀 사실이 아니다”라고 강조했다. 김회장은 “삼일을 끌어들인 것은 나다”며 “나는 조풍언씨를 알지 못한다”고 해명했다.
또한 ‘삼일프라이스 워터 하우스 쿠퍼스’(Samil PriceWaterhouseCoopers)는 M&A합병전문회사로 사모펀드를 통해 이번 미래은행의 증자에 지대한 관심을 가지고 실제로 실사가 진행됐었다고 설명했다.
김 회장은 “당시 책임자가 급파되어 감독국을 설득하는 등 백방으로 노력했다”며 “미래 뱅콥에서 삼일에 지불한 10만 달러에 대해 말이 많은 것 같은데 당시로는 10만 달러가 아니라 100만 달러라도 주고서 은행을 살릴 수만 있다면 했을 것이다”라고 말했다.
그러나 벤자민 홍 전 행장은 중앙일보와의 인터뷰에서 한국으로부터 투자를 받는 것이 어렵다는 입장을 분명하게 밝혔다.
홍 전 행장은 “(삼일은) 경험이 없었던 것 같다. 미국은행을 모르는 듯한 인상을 받았다. 일반 기업의 인수 합병이야 했겠지만 미국 내 한인은행에 투자한다는 것은 또 다른 문제다. 하지만 미래은행도 (삼일 외에는) 별 다른 대안이 없었던 것 같다. 한국에서 미국의 한인은행에 투자하기가 쉽지 않다. 일단 한국은행들의 자기자본비율이 높지 않다. 또 미국 은행에 대한 투자매력도 많이 약해졌다”고 말했다.



경영진에 배임책임 물을 터


미래은행의 방만한 경영과 부실대출에 대한 책임을 묻겠다는 소액주주들의 움직임에 대해 김 회장은 전적으로 동감을 표시했다.
그는 “박광순 행장을 포함 경영진들이 이렇게까지 무책임하게 경영을 할 줄 몰랐다”고 울분을 토했다. 김 회장은 “한마디로 은행을 말아 먹은 사람들”이라며 “박광순 행장이 눈이 뒤집히지 않고는 있을 수 없는 일이다”라고 말했다.
박 행장을 상대로 소송을 할 의사가 있느냐는 질문에 김 회장은 “당장 가진 게 없는데 소송한들 얻을 것이 없지 않느냐”면서 “그러나 책임자로서의 책임을 지는 자세가 없는 것은 심각한 문제다”고 비판했다.
김승리 회장은 벤자민 홍 전 새한은행장을 고문으로 영입한 것과 역할에 대해 “자신은 모르는 일이며 Y이사와 C간부가 독단적으로 진행한 일이다”고 잘라 말한다.
또한 외국인 대출브로커의 부실대출과 관련해 “모든 책임은 행장에 전적으로 있다”라고 말을 아끼며 “대출심사는 행장과 대출책임자가 결정하는 것이니 만큼 조사가 진행되면 대출과정에 문제가 밝혀 질 것으로 안다”고 말해 묘한 여운을 남겼다.
이번 미래은행의 강제 폐쇄조치로 최대주주인 이덕희 이사가 약 800만 달러(9.85%), 김순임 이사가 700만 달러(8.14%), 나머지 이사들이 평균 200~450만 달러를 날렸다. 소액주주들은 약 400여명에 이른다.







언론 과장보도에 피해자 양산


삼일 투자보도에 주식 샀다 ‘낭패’


-의도적 정보에 놀아난 언론이 피해 키워


미래은행은 비상장주식으로 장외에서 거래되며 일반적으로 OTC.BB(Bulletin Board)을 통해 마켓메이커와 거래되거나 주주들이나 지인들끼리 거래됐다. 미래은행은 감독국의 증자명령 직후엔 거래 물량이 눈에 뛰지 않았으나 한국의 삼일회계법인이 증자에 참여한다는 언론보도 직후 거래물량이 크게 늘어났다.
미래은행의 평가주식은 4차례의 자본증자를 통해 4200여만 달러를 공모 받았다. 2006년에는 주당 15달러까지 올랐지만 지난해 2달러대에 평균을 유지하더니 감독국의 증자명령과 C&D제제 조치로 51센트까지 급락했음에도 거래가 없었다.
그러나 미래은행의 이사들이 1500만 달러의 증자에 참여하고 삼일회계법인이 1500만 달러를 투자키로 했다는 언론보도에 미래의 주가가 고개를 들면서 한동안 수십 만주의 거래량을 보이기도 했다.
한 투자자는 본지에 전화를 걸어 “언론보도를 믿고 주식을 매입해 결과적으로 막대한 손해를 봤다”고 하소연했다. 또 다른 소액주주는 “미래은행의 한 이사에게서 주식을 개인적으로 매입했다가 낭패를 보게 되었다”며 “내가 돈 벌려다 손해 보았으니 어디에 하소연할 수도 없는 처지다”라고 눈시울을 적셨다.
그러나 일부 투자자들은 미래은행이 증자에 있어 소액투자를 유치하기 위해 미래은행 측이 의도적으로 삼일의 투자설을 흘렸고 언론이 마치 삼일의 투자가 확정적인 사실인 것처럼 보도해 피해를 키웠다고 주장하고 있다.
다시 말해 언론이 확정된 사실을 보도해야 함에도 불구하고 미래은행에 편중된 보도를 내 이에 솔깃한 투자자들이 성급하게 주식을 매입, 결과적으로 많은 손해를 입혔다는 얘기다.


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미래은행 폐쇄의 가장 큰 요인은 ‘부동산(CRE)에 대한 대출 평가’를 감독국이 상당히 부정적으로 보고 있는데서 기인하고 있다. 미래은행은 지난해 12월 회계보고서에 티어1 자본비율이 7%에 달했지만 올 1/4분기 감독국 감사를 거치면서 4.6%대로 급락했다.
급락 이유는 부동산 대출과 비즈니스 대출에 대한 재평가가 진행되면서 자본비율이 동반 하락한 것이다.
감독국은 3월 말 현재 미래은행의 티어1 자본비율이 3.12%에 불과하다고 판단하고 미래은행에 C&D조치와 함께 ‘자산대비 티어1 자본금 비율’을 8% 이상 유지할 수 있는 3000만 달러의 증자를 명령한 것이다.



통상적으로 한인은행들의 부동산 대출은 전체 대출의 60~80%대로 주류은행보다 상당히 높다. 한인은행들은 담보대출에 의존하고 있어 담보 가치가 하락하면 상대적으로 그에 상응하는 대손충당금을 요구하고 있으며 재평가 시 추가적인 증자를 명령하는 것이 관례다.
현재 한인은행들 중에 6곳이 감독국의 제재조치를 받고 있다. 아이비은행은 2번에 걸쳐 C&D를 받아 불가피하게 200~300만 달러의 증자가 실시될 전망이며 지난달 감사가 끝난 중앙은행의 경우도 C&D는 피한다 해도 MOU제재는 받을 것으로 예상된다.
또 7월부터 감사가 예정되어 있는 새한은행은 이번 감사가 특별하다. 무수익여신(NPL)이 타 한인은행보다 높은 새한은행이 이번 감사를 어떻게 넘길지 비상한 관심이 모아지고 있다. 경우에 따라 수천만 달러의 추가증자가 요구되고 있다. 또 유니티은행도 감사 중에 있어 한인은행들의 대출 포토폴리오의 궤도 수정이 불가피한 상황이다.






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